人力資源管理
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  (10年真題)企業(yè)市場營銷

  選擇目標市場應(yīng)處理好哪幾個關(guān)系?

網(wǎng)絡(luò)營銷

簡述綠色營銷的含義。

市場細分有哪些要求?

  金六福品牌攻略  2004年年底,新年的氣氛已經(jīng)臨近,北京、上海、廣州等地的市民們一大早起來便驚奇的發(fā)現(xiàn),金六福所有的戶外廣告全部都換上了新裝:春節(jié)回家金六福酒。  其實,不止是金六福更換廣告的速度讓人驚嘆不已,金六福這些年來的發(fā)展速度本身就是一個絕無僅有的神話。誕生于1998年的金六福,在上市之初便創(chuàng)造了淡季入市淡季旺銷奇跡,在炎熱夏季連續(xù)空運160多次的市場奇跡;盡管金六福本身并不生產(chǎn)一滴酒,但只用了短短3年時間,就做到新銳白酒第一的規(guī)模;2003年,金六福銷量達到18億元,2004年突破20億元,并被評為中國馳名商標。金六福,這支異軍突起的酒業(yè)湘軍,究竟憑什么?  (1)理念:以福的名義?! 〗鹆7Q:我們不僅僅賣酒,我們更多的賣的是福!  金六福的前身是一家貿(mào)易公司,最初與白酒并無關(guān)系,與白酒結(jié)緣應(yīng)該追溯到1997年,當(dāng)時代理了川酒王酒,并由此嘗到了白酒業(yè)的濃濃香甜,而真正大福大貴,則是從金六福開始?!  敖鹆!比齻€字的完美結(jié)合可謂是至善至美,迎合了人們盼福和喜好吉利的傳統(tǒng)習(xí)俗和心理需求。在人們慶功、賀喜、祝壽、助興、變友相互祝福的同時,又引導(dǎo)人們追求“壽、富、康、德、和、孝”的美好生活境界。吉祥美酒、品質(zhì)純正,“金六?!庇衅湄S富的文化內(nèi)涵:金為至尊,六福至美。六福即:一日壽,二日富,三日康寧,四日攸好德,五日佳和舍,六日子念慈。  (2)經(jīng)營創(chuàng)新:借力五糧液贏得起跑線?! ≡谛碌母偁帟r代,企業(yè)的競爭是綜合實力的競爭,這些實力包括:產(chǎn)品、資本、人才、管理、營銷等方面,如果只是某一方面優(yōu)秀,就難以取得持久的勝利。而現(xiàn)實的情況是,具備全面競爭能力的企業(yè)風(fēng)毛麟角,即使是一些行業(yè)的強勢品牌,也會存在一些“短板”?! ∪?孔鲑Q(mào)易起家,生產(chǎn)并不是強項,而白酒產(chǎn)業(yè)的特殊性,決定其不是僅靠實力就可以速成的,它需要深厚的技術(shù)積累、適宜的氣候條件、一定數(shù)量的老窯池等,而這些都是金六福所不具備的,于是金六福想到了借力。而此時,白酒業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌五糧液集團的設(shè)計生產(chǎn)能力為25萬噸,實際銷量卻只有15萬噸,巨大的產(chǎn)能空置使五糧液也在急于尋找產(chǎn)能釋放的出路,這樣金六福與五糧液的戰(zhàn)略意圖不謀而合,從此開始了中國白酒業(yè)一段完美合作的佳話。金六福委托五糧液生產(chǎn)加工,完全保證了酒的品質(zhì),今天看來,這絕對是金六福成功的重要因素?! ‖F(xiàn)實證明,雙方的強強聯(lián)合是一種雙贏的結(jié)果。五糧液的生產(chǎn)優(yōu)勢給了金六福拓展市場的充分自信,金六福有了五糧液這棵大樹使得在市場上叱咤風(fēng)云。隨著1998年12月10日第一瓶五星金六福在五糧液酒廠六車間下線,標志著金六福演繹中國酒業(yè)傳奇的開始?! 栴}:分析金六福品牌營銷的成功之處及潛在的問題?

  綠色營銷

   品牌營銷

  試述企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營型管理條件下,市場營銷工作的地位和作用。

  顧客滿意營銷