人力資源管理
篩選結(jié)果 共找出168

簡述過程能力研究的程序。

試述質(zhì)量變異中的統(tǒng)計(jì)思想與管理者可能會犯的兩類錯誤。

隨機(jī)抽樣

(08年真題)計(jì)量數(shù)據(jù)

假設(shè)檢驗(yàn)

簡單隨機(jī)抽樣

簡述抽樣檢驗(yàn)的優(yōu)缺點(diǎn)。

試述比較幾種常用抽樣方法的優(yōu)缺點(diǎn)。

某企業(yè)對所生產(chǎn)的電子元件進(jìn)行控制,每小時抽樣一次,每次抽樣6件.共抽樣25次。經(jīng)測量知,樣本平均數(shù)總和=305.8mm,樣本極差總和∑R=70。試計(jì)算-R控制圖的中心線和上下控制界限值。(注:當(dāng)樣本量n=6時,A2=0.483,D3=O,D4=2.004)

某燈泡廠對自己生產(chǎn)的燈泡進(jìn)行了一次抽樣檢查,從所有1000箱中抽取了100箱進(jìn)行檢驗(yàn),每箱有燈泡100個,通過檢查,一共有10箱共計(jì)100個燈泡不合格。假設(shè)該廠定義,抽查的不合格燈泡占抽查燈泡總數(shù)的比例視為所有產(chǎn)品的不合格比例,則該廠燈泡的合格率是多少?