人力資源管理
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名詞解釋管理幅度

名詞解釋職能型組織

名詞解釋集權式組織

名詞解釋高聳型結構

企業(yè)編制預算時首先要明確 ( )

  • A

    企業(yè)經營目標

  • B

    企業(yè)利潤

  • C

    企業(yè)成本

  • D

    企業(yè)規(guī)模

預算控制系統(tǒng)的主要目標是 ( )

  • A

    擴大規(guī)模

  • B

    降低成本

  • C

    占領市場

  • D

    提高業(yè)績

以下對任務需要中的計劃職能描述最準確的是 ( )

  • A

    設定資源優(yōu)先權;討論并作出決策：需要做什么事情，由誰去做，何時做

  • B

    團隊結構以及授權;就團隊成員的角色以及責任達成共識

  • C

    評估個人技能;培訓;授權

  • D

    傾聽;建議;激發(fā)熱情

良好的企業(yè)聲譽屬于SWOT分析法中的 ( )

  • A

    優(yōu)勢

  • B

    劣勢

  • C

    機會

  • D

    威脅

以下對領導者責任的描述最準確的是 ( )

  • A

    領導者的責任可分為三部分，即完成任務、構建團隊、滿足個體需要

  • B

    領導者的責任可分為三部分，即制定任務、完成任務、評價任務

  • C

    領導者的責任可分為三部分，即完成任務、構架團隊，滿足領導需求

  • D

    領導者的責任可分為三部分，即制定任務、構建團隊、完成任務

以下選項不屬于有效組織的特點的是 ( )

  • A

    需要對完成任務所必需的活動進行識剮

  • B

    具備某一特定領域的相關知識

  • C

    為使組織的有限資源獲得最大產出.企業(yè)的所有活動必須按照重要性進行排序或進行分類組合

  • D

    為保證企業(yè)各個部分的高效率，組織必須明確各層次的權力并建立適當的管理幅度