人力資源管理
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解釋“供應鏈管理”。

解釋“管理排隊”。

題1~4基于以下的基本信息:A公司有一個訂單,每周向顧客交付2 000單位產(chǎn)品。假設1周5天,1年按50個周計算。A公司按照5 000單位的批量,以每單位50元的價格從供應商處購買商品。交付和管理成本為每批2 000元;,庫存持有成本是每年庫存價值的10%。1.在這種情況下,每周的持有成本是 ( )A.1元B.10元C.0.1元D.0.01元D=每周需求=2 000(單位/周)S=交貨相關成本=2 000(元/周期)C=成本=50(元/單位)1=庫存持有成本率一每年存貨價值的10%則,每周持有成本=成本價格的10%÷每年的周數(shù)=50×10%÷50=0.1(元)。2.周期的時間是 ( )A.1周B.2周C.2.5周D.3.5周3.每周的訂貨成本是 ( )A.1 000元/周B.800元/周C.3 000元/周D.4 000元/周4.根據(jù)以上信息,每周的平均成本是 ( )A.10 000元B.12 000元C.12 200元D.11 050元

企業(yè)構建庫存管理系統(tǒng)時依賴于哪些方面的內容?

關于持有庫存的數(shù)量,運營經(jīng)理需要解決哪些問題?

解釋“物料管理”。

主要的成本類別有哪些?

解釋“持有庫存成本”。

經(jīng)濟批量訂貨模型的假設有哪些?