人力資源管理
篩選結(jié)果 共找出91題

直線職能制結(jié)構(gòu)適合于    (    )

  • A

    環(huán)境比較穩(wěn)定的中小型組織

  • B

    比較簡單的小型組織

  • C

    較復(fù)雜的大型組織

  • D

    臨時紺織

組織的各級機構(gòu)及個人必須服從唯一上級的命令和指揮.只有這樣才能保證政令統(tǒng)  ,行動一致,這體現(xiàn)了組織設(shè)計的    (    )

  • A

    精簡高效原則

  • B

    集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則

  • C

    統(tǒng)一指揮原則

  • D

    責(zé)權(quán)對等原則

可以有效地利用資源以達到規(guī)模經(jīng)濟屬于(    )的優(yōu)點.

  • A

    按職能劃分部門

  • B

    按產(chǎn)品劃分部門

  • C

    按地區(qū)劃分部門

  • D

    按顧客劃分部門

按職能劃分部門適用于    (    )

  • A

    地區(qū)差異明顯、環(huán)境多變的情況

  • B

    顧客需求多元化的情況

  • C

    環(huán)境多變的情況

  • D

    穩(wěn)定的技術(shù)和環(huán)境

某企業(yè)將其部門劃分為采購部、生產(chǎn)部、銷售部等,生產(chǎn)部門又進一步劃分為紡紗、織布、印染等車間,這種部門劃分方法屬于    (    )

  • A

    按地區(qū)劃分部門

  • B

    按產(chǎn)品劃分部門

  • C

    按流程劃分部門

  • D

    按顧客劃分部門

當某一顧客群的需求與其他顧客群大相徑庭時,常常采用的部門劃分方法是(    )

  • A

    按顧客劃分部門

  • B

    按產(chǎn)品劃分部門

  • C

    按流程劃分部門

  • D

    按地區(qū)劃分部門

在直線職能制垂直形態(tài)組織系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,再增加一種橫向的指揮系統(tǒng),就形成具有雙重職權(quán)關(guān)系的    (    )

  • A

    事業(yè)部制結(jié)構(gòu)

  • B

    矩陣制結(jié)構(gòu)

  • C

    委員會制結(jié)構(gòu)

  • D

    團隊結(jié)構(gòu)

以下關(guān)于正式組織的說法,錯誤的是    (    )

  • A

    正式組織主要以感情和融洽的關(guān)系為標準

  • B

    正式組織是紺織設(shè)計的結(jié)果

  • C

    正式組織對個人具有某種程度的強制性

  • D

    正式組織的活動以成本和效率為主要標準

適合于需要多部門相互配合或工作具有臨時性的組織形態(tài)是    (    )

  • A

    矩陣制結(jié)構(gòu)

  • B

    直線制結(jié)構(gòu)

  • C

    事業(yè)部制結(jié)構(gòu)

  • D

    團隊結(jié)構(gòu)

將組織劃分為機械式組織與有機式組織的依據(jù)是    (  )

  • A

    組織臼標的不同

  • B

    組織的性質(zhì)

  • C

    組織的特性

  • D

    組織規(guī)模大小