人力資源管理
篩選結(jié)果 共找出948題

試述溝通在協(xié)調(diào)中的作用。

實(shí)施預(yù)防性控制法的優(yōu)點(diǎn)有（）

  • A

    可以促使管理者更多地進(jìn)行自我控制

  • B

    在向管理者個(gè)體委派任務(wù)時(shí)，有著較大的準(zhǔn)確性

  • C

    對(duì)管理者定期、經(jīng)常的評(píng)價(jià)，為組織的培訓(xùn)工作提供了依據(jù)

  • D

    利于營(yíng)造良好的組織氛圍

  • E

    有利于減少間接控制所造成的負(fù)擔(dān)，節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支

控制的目的在于（ ）

  • A

    尋找錯(cuò)誤

  • B

    衡量雇員績(jī)效

  • C

    使組織實(shí)際工作與計(jì)劃一致

  • D

    使群體步調(diào)一致

導(dǎo)致程序失效的因素有 ( )

  • A

    程序沖突

  • B

    過分依賴程序

  • C

    程序過少

  • D

    程序過時(shí)

  • E

    對(duì)程序的不了解

按照主管人員與控制對(duì)象的關(guān)系，控制可以分為（ ）

  • A

    生產(chǎn)控制和質(zhì)量控制

  • B

    間接控制和直接控制

  • C

    復(fù)合控制和動(dòng)態(tài)控制

  • D

    成本控制和資金控制

針對(duì)組織或部門的固定資產(chǎn)購置、改造、更新、新建等投資活動(dòng)，在可行性分析的基礎(chǔ)上編制的預(yù)算是經(jīng)營(yíng)預(yù)算。判斷：說明：

  • A

    錯(cuò)

  • B

    對(duì)

管理控制過程的第一步是（ ）

  • A

    分析問題

  • B

    擬訂具體標(biāo)準(zhǔn)

  • C

    衡量成效

  • D

    糾正偏差

在建立管理信息系統(tǒng)的過程中應(yīng)當(dāng)注意到，基層管理者對(duì)信息的需求主要集中在面向未來的信息。判斷：說明：

  • A

    錯(cuò)

  • B

    對(duì)

下列關(guān)于控制與計(jì)劃關(guān)系的表述，正確的是（）

  • A

    控制為計(jì)劃提供標(biāo)準(zhǔn)

  • B

    控制是計(jì)劃的繼續(xù)

  • C

    控制是計(jì)劃的前提

  • D

    計(jì)劃的科學(xué)性取決于控制

管理者在人事管理方面的控制工作，就其本質(zhì)而言.主要集中于對(duì)組織或部門內(nèi)的人力資源管理上。判斷：說明：

  • A

    錯(cuò)

  • B

    對(duì)