人力資源管理
篩選結(jié)果 共找出374

成本控制按費(fèi)用發(fā)生的時(shí)間順序可劃分為()

  • A

    事前控制

  • B

    事中控制

  • C

    計(jì)劃控制

  • D

    完成控制

  • E

    事后控制

就社傻遭.簡(jiǎn)述副產(chǎn)品的特點(diǎn)及其成本計(jì)算方法烘品踏匯現(xiàn)傲貴腳衫幟培厲。

下列選項(xiàng)中,屬于成本在經(jīng)濟(jì)管理工作中作用的有()

  • A

    補(bǔ)償生產(chǎn)耗費(fèi)的尺度

  • B

    綜合反映企業(yè)工作質(zhì)量的重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

  • C

    制定商品價(jià)格的基礎(chǔ)

  • D

    行政單位業(yè)績(jī)考核的重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

  • E

    企業(yè)進(jìn)行決策的重要依據(jù)

棕痰砍迫驗(yàn)膊疲湯陰.簡(jiǎn)述聯(lián)產(chǎn)品的概念及主要特征戴躬蜻套轟攀也嬌半嬸滔撕載毀羽服穿。

成本會(huì)計(jì)的職能包括()

  • A

    成本計(jì)劃與預(yù)測(cè)

  • B

    成本決策

  • C

    成本控制

  • D

    成本核算

  • E

    成本分析與考核

讓起辱線欄摸瓶.某企業(yè)2012年3月份甲類產(chǎn)品的直接材料總成本19200元臂晨眾存始?xì)гV逐衰膀刑皂吊捏。甲類內(nèi)部的A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品單位原材料定額消耗量分別是16千克、20千克和24千克臂晨眾存始?xì)гV逐衰膀刑皂吊捏。A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品的本月完工量分別為100件、200件和300件臂晨眾存始?xì)гV逐衰膀刑皂吊捏。信蔽刺只屈等(假定以B產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品艇梁奶恨)要求陪暴又貪愈遭侍要倆衰膀刑皂吊捏:信蔽刺只屈等(1艇梁奶恨)以定額消耗量為標(biāo)準(zhǔn)確定甲類內(nèi)部A、B、C各產(chǎn)品的單位系數(shù)臂晨眾存始?xì)гV逐衰膀刑皂吊捏。信蔽刺只屈等(2艇梁奶恨)采用系數(shù)法分別計(jì)算A、B、C各產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟牟牧腺M(fèi)用臂晨眾存始?xì)гV逐衰膀刑皂吊捏。

簡(jiǎn)述成本會(huì)計(jì)的職能及相互關(guān)系。

水案奶式糖研間抽.產(chǎn)品成本計(jì)算的定額成本法腦斗鹽艇蜻瀉倡授只鑒損賤提倍洲剖,適用于芝正驢姜(趴緒隨但典)

  • A

    多步驟生產(chǎn)

  • B

    生產(chǎn)工藝較穩(wěn)定、定額管理制度健全

  • C

    大量生產(chǎn)

  • D

    小批生產(chǎn)

下列各項(xiàng)中,不計(jì)入直接人工成本項(xiàng)目的是()

  • A

    產(chǎn)品生產(chǎn)工人的工資

  • B

    產(chǎn)品生產(chǎn)工人的獎(jiǎng)金

  • C

    車間管理人員的工資

  • D

    產(chǎn)品生產(chǎn)工人的福利費(fèi)

顧彈寧哭暮.定額成本法最主要的缺點(diǎn)是凝烈確意顛(衛(wèi)冶瓦凱)

  • A

    不便于成本分析工作

  • B

    成本核算的工作量較大

  • C

    只適用于大批大量生產(chǎn)的機(jī)械制造業(yè)

  • D

    不能合理地解決完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品間的費(fèi)用分配問題