人力資源管理
篩選結(jié)果 共找出59

在其他因素不變的情況下,下列選項(xiàng)中能導(dǎo)致盈虧平衡點(diǎn)上升的是 ( )

  • A

    產(chǎn)品單位銷(xiāo)售價(jià)格提高

  • B

    產(chǎn)品單位變動(dòng)成本增加

  • C

    產(chǎn)品銷(xiāo)售數(shù)量增多

  • D

    固定成本減小

假定某公司只生產(chǎn)和銷(xiāo)售一種產(chǎn)品,已知該產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為21元,銷(xiāo)售價(jià)格為35元,每個(gè)月的固定成本為10000元,本月銷(xiāo)售1500件,則其邊際貢獻(xiàn)率為()

  • A

    30%

  • B

    0.4

  • C

    50%

  • D

    60%

在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策中,應(yīng)用本量利分析的關(guān)鍵是確定()

  • A

    固定成本

  • B

    變動(dòng)成本

  • C

    成本無(wú)差別點(diǎn)

  • D

    銷(xiāo)售量

當(dāng)經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為2,銷(xiāo)售量變動(dòng)率為5%時(shí).目標(biāo)利潤(rùn)率為 ( )

  • A

    3%

  • B

    7%

  • C

    10%

  • D

    2.5%

某廠生產(chǎn)和銷(xiāo)售甲產(chǎn)品100件(假定產(chǎn)銷(xiāo)平衡),每件單價(jià)350元,變動(dòng)成本250 元,固定成本總額35 000 元,邊際貢獻(xiàn)總額為 ( )

  • A

    10 000

  • B

    25 000

  • C

    35 000元

  • D

    45 000元

下列有關(guān)經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)說(shuō)法不正確的是()

  • A

    經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)反映了企業(yè)所面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)程度

  • B

    經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)總是小于1

  • C

    在其他因素不變的情況下,經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)與固定成本呈同方向變化

  • D

    在其他因素不變的情況下,經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)與銷(xiāo)售量呈反方向變化

某公司計(jì)劃年度目標(biāo)利潤(rùn)640萬(wàn)元,已知報(bào)告年度固定成本為2000萬(wàn)元,變動(dòng)成本為1600萬(wàn)元,銷(xiāo)售額為4 000萬(wàn)元,產(chǎn)品的售價(jià)為1.6萬(wàn)元/件。該公司計(jì)劃年度的產(chǎn)量指標(biāo)為 ( )

  • A

    2 750件

  • B

    2 790 件

  • C

    2 730件

  • D

    2 795 件

企業(yè)預(yù)算銷(xiāo)售量超過(guò)盈虧平衡點(diǎn)的差額稱(chēng)為()

  • A

    邊際貢獻(xiàn)

  • B

    安全邊際

  • C

    稅前凈利潤(rùn)

  • D

    銷(xiāo)售毛利

其它條件不變,當(dāng)變動(dòng)成本減小時(shí),下列敘述正確的是()

  • A

    保本點(diǎn)升高

  • B

    保本點(diǎn)降低

  • C

    安全邊際降低

  • D

    利潤(rùn)降低

某公司2010年目標(biāo)利潤(rùn)為400000元.預(yù)計(jì)該年同定成本為230 000元,單位產(chǎn)品變動(dòng)成本為21元,預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量為20 000臺(tái),則公司應(yīng)將產(chǎn)品價(jià)格定為 ( )

  • A

    21元

  • B

    31.5元

  • C

    52.5元

  • D

    10.5元