人力資源管理
篩選結(jié)果 共找出59題

提高企業(yè)經(jīng)營安全的途徑包括 ( )

  • A

    減少銷售量

  • B

    降低單位變動成本

  • C

    擴大銷售量

  • D

    降低銷售價格

  • E

    提高單位變動成本

甲、乙兩個企業(yè)生產(chǎn)同一種產(chǎn)品，甲企業(yè)每年的固定成本為80000元，單價50元，產(chǎn)品單位變動成本為30元，預期銷售量5000件；乙企業(yè)每年的固定成本為20000元，單價20元，產(chǎn)品單位變動成本為10元，預期銷售量3000件。要求：（1）分別計算甲、乙企業(yè)的邊際貢獻；（2）分別計算甲、乙企業(yè)的營業(yè)利潤；（3）分別計算甲、乙企業(yè)的經(jīng)營杠桿系數(shù)。

某公司只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，固定成本100000元，單價100元，單位變動成本60元，銷售量8000件。要求：一、計算目標利潤；二、公司擬采取單項措施實現(xiàn)目標利潤250000元，請計算：1、實現(xiàn)目標利潤的固定成本；2、實現(xiàn)目標利潤的單位變動成本；3、實現(xiàn)目標利潤的售價；4、實現(xiàn)目標利潤的銷售量。

某公司只銷售一種產(chǎn)品，2014年單位變動成本為12元/件，變動成本總額為60000元，共實現(xiàn)銷售收入150000元，獲稅前利潤18000元，若該公司計劃于2015年維持銷售單價不變。要求：計算2015年的盈虧平衡銷售量。 

某企業(yè)只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品A，單價為25元，單位變動成本為10元。本期共發(fā)生固定成本15000元。要求依次回答下列問題：（1）A產(chǎn)品盈虧平衡點的銷售量和銷售額分別是多少？（2）當A產(chǎn)品銷售量為多少時，可實現(xiàn)利潤105000元？（3）當A產(chǎn)品銷售量為多少時，銷售利潤率可達到30％？

　　簡述標準本量利圖的繪制步驟。

某企業(yè)生產(chǎn)和銷售甲、乙兩種產(chǎn)品，產(chǎn)品單價分別為：甲產(chǎn)品6元/件，乙產(chǎn)品3元/件。邊際貢獻率分別為：甲產(chǎn)品40％，乙產(chǎn)品30％。全月固定成本為72000元。本月甲產(chǎn)品預計銷售量為30000件，乙產(chǎn)品40000件。要求：計算盈虧臨界點的銷售額是多少？

設某企業(yè)生產(chǎn)和銷售單一產(chǎn)品，該產(chǎn)品單位售價為80元，單位產(chǎn)品的直接材料為25元，直接人工18元，變動制造費用7元，固定成本總額60000元，本月銷售產(chǎn)品5000件。要求：計算單位變動成本、單位邊際貢獻、邊際貢獻率、變動成本率和本月營業(yè)利潤。

　　現(xiàn)有甲乙兩個企業(yè)生產(chǎn)同一種產(chǎn)品，甲企業(yè)每年的固定成本總額為350 000元，產(chǎn)品單位變動成本為10元;乙企業(yè)每年的同定成本總額為90 000元，產(chǎn)品單位變動成本為13.25元。兩個企業(yè)預期銷售量均為8000O個單位，每個產(chǎn)品售價均為15元?！　∫螅骸　?1)計算銷售量均為80 000個前位時兩個企業(yè)的營業(yè)利潤。　　(2)計算兩個企業(yè)的經(jīng)營杠桿系數(shù)?！　?3)計算銷售量上升到90 000個單位時兩個企業(yè)的營業(yè)利潤?！　?4)計算銷售量下降到70000個單位時兩個企業(yè)的營業(yè)利潤。

某公司目前銷售量為50000件，銷售單價5元，單位變動成本3元，全年固定成本40000元。要求：（1）計算目標利潤；（2）按下列單因素變動情況，計算盈虧平衡點銷售量和實現(xiàn)目標利潤的銷售量：①銷售單價提高到7元；②單位變動成本降低到2.5元；③固定成本提高到50000元。