人力資源管理
篩選結(jié)果 共找出246題

以下關(guān)于統(tǒng)計過程控制的描述中，正確的是 ( )

  • A

    統(tǒng)計過程控制通過進(jìn)行能力研究對某個過程的持續(xù)績效采取控制措施，從而表明當(dāng)過程正確確立和在最優(yōu)績效水平運營時，是否確實滿足設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)

  • B

    統(tǒng)計過程控制通過進(jìn)行能力研究對某個過程的過去績效采取控制措施·從而表明當(dāng)過程正確確立和在當(dāng)前績效水平運營時，是否確實滿足設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)

  • C

    統(tǒng)計過程控制通過進(jìn)行能力研究對某個過程的持續(xù)績效采取控制措施，從而表明當(dāng)過程正確確立和在當(dāng)前績效水平運營時，是否確實滿足設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)

  • D

    統(tǒng)計過程控制通過進(jìn)行能力研究對某個過程的過去績效采取控制措施，從而表明當(dāng)過程正確確立和在最優(yōu)績效水平運營時，是否確實滿足設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)

運營經(jīng)理面臨的最主要的人力資源事項是 ( )

  • A

    生產(chǎn)率、物理工作環(huán)境和報酬

  • B

    多元化培訓(xùn)、晉升和報酬

  • C

    職位設(shè)計、報酬和培訓(xùn)

  • D

    職位設(shè)計、招聘和調(diào)動

以下關(guān)于過程能力研究的描述中，正確的是 ( )

  • A

    對樣本容量進(jìn)行隨機(jī)抽樣，并在有控制界限的控制圖中進(jìn)行描點，也許測量值處在控制界限之內(nèi)，但是有走向界限的趨勢，這表明過程不久漂向失控

  • B

    按照指定的樣本容量進(jìn)行抽樣，并在有控制界限的控制圖中進(jìn)行描點，也許測量值處在控制界限之內(nèi)，但是有走向界限的趨勢，這表明過程不久漂向失控

  • C

    按照指定的樣本容量進(jìn)行抽樣，并在有控制界限的控制圖中進(jìn)行描點，也許測量值處在控制界限之內(nèi)，但是有走向界限的趨勢，這表明該過程不會漂向失控

  • D

    對樣本容量進(jìn)行隨機(jī)抽樣，并在有控制界限的控制圖中進(jìn)行描點，也許測量值處在控制界限之內(nèi)，但是有走向界限的趨勢，這表明該過程不會漂向失控

利用一個控制系統(tǒng)，將輸出的測量值與設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較的控制過程中，關(guān)于其潛在的風(fēng)險描述最準(zhǔn)確的是 ( )

  • A

    在這個控制系統(tǒng)中，可能所抽取的輸出樣本符合標(biāo)準(zhǔn)，而整個輸出的其余部分卻不符合;標(biāo)準(zhǔn)可能與過程的能力不直接相關(guān)

  • B

    在這個控制系統(tǒng)中，可能所抽取的輸出樣本符合標(biāo)準(zhǔn)，而整個輸出的其余部分卻不符合;一個過程可能仍然滿足標(biāo)準(zhǔn)，但是正在向不符合靠近

  • C

    在這個控制系統(tǒng)中，標(biāo)準(zhǔn)可能與過程的能力不直接相關(guān);一個過程可能仍然滿足標(biāo)準(zhǔn)，但是正在向不符合靠近

  • D

    在這個控制系統(tǒng)中，可能所抽取的輸出樣本符合標(biāo)準(zhǔn)，而整個輸出的其余部分卻不符合;標(biāo)準(zhǔn)可能與過程的能力不直接相關(guān);一個過程可能仍然滿足標(biāo)準(zhǔn).但是正在向不符合靠近

以下關(guān)于運營經(jīng)理職責(zé)的描述，最準(zhǔn)確的是 ( )

  • A

    運營經(jīng)理控制產(chǎn)品制造過程或服務(wù)提供過程，以確保產(chǎn)品受到顧客的認(rèn)可

  • B

    運營經(jīng)理控制產(chǎn)品制造過程或服務(wù)提供過程，以持續(xù)實現(xiàn)高生產(chǎn)力和成本經(jīng)濟(jì)化

  • C

    運營經(jīng)理控制產(chǎn)品制造過程或服務(wù)提供過程，以持續(xù)達(dá)到預(yù)期的生產(chǎn)目標(biāo)

  • D

    運營經(jīng)理控制產(chǎn)品制造過程或服務(wù)提供過程，以持續(xù)產(chǎn)品質(zhì)量的提升

關(guān)于西方觀察者研究日本制造業(yè)的描述中，最準(zhǔn)確的是 ( )

  • A

    應(yīng)詳細(xì)研究工廠場所和辦公技術(shù)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，員工素質(zhì)，工作態(tài)度、價值觀和工作方式，歷史和文化

  • B

    應(yīng)詳細(xì)研究工廠場所和辦公技術(shù)，創(chuàng)新能力，組織結(jié)構(gòu)和職業(yè)路線，工作態(tài)度、價值觀和工作方式，歷史和文化

  • C

    應(yīng)詳細(xì)研究工廠場所和辦套技術(shù)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，組織結(jié)構(gòu)和職業(yè)路線，工作態(tài)度、價值觀和工作方式，歷史和文化

  • D

    應(yīng)詳細(xì)研究工廠場所和辦公技術(shù)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，組織結(jié)構(gòu)和職業(yè)路線，工作態(tài)度、價值觀和工作方式

下列關(guān)于變革中的主要障礙的描述，最準(zhǔn)確的是 ( )

  • A

    高級管理層對風(fēng)險的態(tài)度，正式的變革戰(zhàn)略缺位，管理整合不良，公司內(nèi)部培訓(xùn)過程不良，管理工作態(tài)度不良

  • B

    高級管理層對未來計劃的態(tài)度，正式的變革戰(zhàn)略缺位，管理整合不良，公司內(nèi)部培訓(xùn)過程不良，管理工作態(tài)度不良

  • C

    高級管理層對未來計劃的態(tài)度，正式的變革戰(zhàn)略缺位，管理整合不良，公司內(nèi)部培訓(xùn)過程不良，員工的技術(shù)素質(zhì)不良

  • D

    高級管理層對風(fēng)險的態(tài)度，正式的變革戰(zhàn)略缺位，管理整合不良，公司內(nèi)部培訓(xùn)過程不良，員工的技術(shù)素質(zhì)不良

投資評估體系的關(guān)鍵事項包括 ( )

  • A

    衡量投資成本和效益最好的依據(jù)，如何處理現(xiàn)金流變動的時問差異和如何將風(fēng)險分配到各利益相關(guān)者

  • B

    衡量投資風(fēng)險的依據(jù)，如何處理現(xiàn)金流變動的時間差異和如何將風(fēng)險分配到各種計算中

  • C

    衡量投資成本和效益最好的依據(jù)。如何處理現(xiàn)金流變動的時問差異和如何將風(fēng)險分配到各種計算中

  • D

    衡量投資成本和效益最好的依據(jù)，如何處理資金的流動速率和如何將風(fēng)險分配到各種計算中

改進(jìn)制造過程的領(lǐng)域包括 ( )

  • A

    檢測程序、物料廈其移動、搬運、包裝

  • B

    檢測程序、物料采購、搬運、包裝

  • C

    檢測程序、物料及其移動、銷售、包裝

  • D

    驗收程序、物料及其移動、搬運、包裝

下列關(guān)于提供高質(zhì)量服務(wù)所必需的才能的說法中，最準(zhǔn)確的是 ( )

  • A

    高質(zhì)量服務(wù)取決于人際交往能力、技術(shù)和體系的混合

  • B

    高質(zhì)量服務(wù)取決于人際交往能力、管理能力的混合

  • C

    高質(zhì)量服務(wù)取決于人際交往能力、知識和體系的混合

  • D

    高質(zhì)量服務(wù)取決于管理能力、知識和體系的混合