人力資源管理
篩選結(jié)果 共找出215題

　　某公司投資兩個項目，期限都是10年，甲項目：投資500 000元，每年期望凈現(xiàn)金效益量為100 000元;乙項目：投資500 000元.每年期望凈現(xiàn)金效益量為90 000元。甲項目變差系數(shù)為1.2，乙項目變差系數(shù)為0.8。該公司根據(jù)變差系數(shù)，規(guī)定甲、乙的貼現(xiàn)率分別是10%、6%。如表9-2所示。　　    求：(1)不考慮風(fēng)險，比較甲、乙兩種方案的優(yōu)劣?！　?2)考慮風(fēng)險，比較甲、乙兩種方案的優(yōu)劣。

　　簡述不確定條件下的企業(yè)的決策方法。

　　名詞解釋策略

　　某公司有兩個投資方案A、B，其收益如表9—1所示?！　?img src="http://picflow.koolearn.com/profession/zdshiti/timu/77c28349-63eb-42a3-8003-866ebf05cd6d.png"width="496"height="144"title="wps60F9.tmp.png"/>   試比較A、B方案風(fēng)險的大小。

下列關(guān)系式中，正確的是 ( )

  • A

    經(jīng)濟利潤一銷售收入一會計成本

  • B

    經(jīng)濟利潤一銷售收入一機會成本

  • C

    會計利潤一銷售收入機會成本

  • D

    正常利潤=0

企業(yè)甲每年耗用鋼材100噸，用的是庫存材料，當(dāng)時價格l00元/噸。企業(yè)乙每年也耗用鋼材100噸，用的是現(xiàn)購材料，市價為120元/噸。下列說法中確的是( )

  • A

    企業(yè)甲與企業(yè)乙的做法，從經(jīng)濟學(xué)觀點看，二者機會成本是相同的，都為12 000元，因此兩種做法在決策上不分優(yōu)劣

  • B

    企業(yè)甲與企業(yè)乙的做法.從經(jīng)濟學(xué)觀點看，二者機會成本是相同的，都是10000元，因此兩種做法在決策上不分優(yōu)劣

  • C

    從經(jīng)濟學(xué)角度看，企業(yè)甲的機會成本是12000元，而企業(yè)乙的機會成本是10 000元，因此企業(yè)甲的做法劣于企業(yè)乙的做法

  • D

    從經(jīng)濟學(xué)角度看，企業(yè)甲的機會成本是10 000元，而企業(yè)乙的機會成本是1 2 000元.因此企業(yè)甲的做法優(yōu)于企業(yè)乙的做法

( )是進(jìn)行需求分析的最重要的工具。

  • A

    機會成本原理

  • B

    邊際收益遞減規(guī)律

  • C

    邊際分析方法

  • D

    需求彈性

下列關(guān)于經(jīng)濟利潤的說法中，正確的是 ( )

  • A

    經(jīng)濟利潤就是正常利潤

  • B

    當(dāng)經(jīng)濟利潤大于零時，說明本用途的資源配置不合理

  • C

    經(jīng)濟利潤是決策的基礎(chǔ)

  • D

    當(dāng)經(jīng)濟利潤小于零時，說明本用途的資源配置較優(yōu)

管理經(jīng)濟學(xué)與微觀經(jīng)濟學(xué)有共同之處，這就是 ( )

  • A

    對企業(yè)目標(biāo)的假設(shè)是一樣的，都假設(shè)企業(yè)以利潤最大化為目標(biāo)

  • B

    它們都把企業(yè)作為研究對象，都研究企業(yè)的行為

  • C

    二者都假定企業(yè)的外部環(huán)境信息為已知

  • D

    二者都以現(xiàn)實的企業(yè)為研究對象

管理經(jīng)濟學(xué)對企業(yè)環(huán)境的假設(shè)是 ( )

  • A

    假定企業(yè)所處環(huán)境的信息是已知的

  • B

    假定企業(yè)所處環(huán)境的信息是未知的

  • C

    假定企業(yè)所處環(huán)境的信息是不確定的

  • D

    假定企業(yè)所處環(huán)境的信息是確定的