人力資源管理
篩選結(jié)果 共找出86

矩陣制組織結(jié)構(gòu)模式將管理機(jī)構(gòu)劃分為兩大類,即( )

  • A

    領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和信息管理機(jī)構(gòu)

  • B

    職能管理機(jī)構(gòu)和專門任務(wù)小組

  • C

    中樞機(jī)構(gòu)和咨詢參謀機(jī)構(gòu)

  • D

    監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)和技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)

管理思想史上,德國(guó)學(xué)者馬克斯·韋伯被譽(yù)為是()

  • A

    “科學(xué)管理之父”

  • B

    “人際關(guān)系之父”

  • C

    “組織理論之父”

  • D

    “現(xiàn)代管理之父”

在人際交往過(guò)程中,基于興趣、愛(ài)好、情感等因素自發(fā)形成的組織是( )

  • A

    部門

  • B

    非正式組織

  • C

    委員會(huì)

  • D

    團(tuán)隊(duì)

多維制組織結(jié)構(gòu)模式把管理機(jī)構(gòu)劃分為( )

  • A

    按利潤(rùn)額劃分的管理機(jī)構(gòu)

  • B

    按產(chǎn)品劃分的事業(yè)部

  • C

    按技術(shù)水平劃分的管理機(jī)構(gòu)

  • D

    按職能劃分的職能參謀機(jī)構(gòu)

  • E

    按地區(qū)劃分的管理機(jī)構(gòu)

現(xiàn)代組織理論將組織整合狀態(tài)劃分為 ( )

  • A

    計(jì)劃職能

  • B

    管理體制

  • C

    組織機(jī)構(gòu)

  • D

    管理理念

  • E

    運(yùn)行機(jī)制

影響管理幅度的因素有()

  • A

    工作場(chǎng)所的分散程度

  • B

    業(yè)務(wù)活動(dòng)的復(fù)雜性、標(biāo)準(zhǔn)化程度

  • C

    通信與監(jiān)控手段的有效性

  • D

    下屬人員的素質(zhì)

  • E

    工作的相似性

組織管理中所謂的“三定”是指 ( )

  • A

    定目標(biāo)

  • B

    定程序

  • C

    定職能

  • D

    定機(jī)構(gòu)

  • E

    定編制

關(guān)于事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu),以下說(shuō)法正確的是()

  • A

    主要特點(diǎn)是各事業(yè)部都是一個(gè)利潤(rùn)中心

  • B

    有利于企業(yè)最高管理層擺脫日常行政事務(wù)

  • C

    有利于增強(qiáng)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任心

  • D

    管理費(fèi)用大

  • E

    易出現(xiàn)本位主義,忽視企業(yè)整體利益

事業(yè)部制的缺點(diǎn)是 ( )

  • A

    管理人員多

  • B

    職能機(jī)構(gòu)重疊

  • C

    易出現(xiàn)本位主義

  • D

    忽視企業(yè)整體利益

  • E

    各事業(yè)部之間協(xié)調(diào)困難

科層制組織的基本特征是()

  • A

    法定權(quán)力為基礎(chǔ)

  • B

    嚴(yán)格的等級(jí)制度

  • C

    職業(yè)化原則

  • D

    專業(yè)化原則

  • E

    照章辦事原則