人力資源管理
篩選結(jié)果 共找出59

協(xié)調(diào)是溝通的前提,溝通是協(xié)調(diào)的結(jié)果。判斷:說明:

  • A

  • B

環(huán)式溝通速度慢,準(zhǔn)確性低,但組織成員滿意度較高。判斷:說明:

  • A

  • B

協(xié)調(diào)

溝通

案例:ABC集團(tuán)東北分公司最近從華南分公司調(diào)來一位廣東籍總經(jīng)理陳某,陳某在廣東一帶是很有名的經(jīng)理人,他有個特點:講話從來不用講稿,經(jīng)常即興發(fā)言,廣東話風(fēng)趣幽默,常常博得滿堂喝彩,但他講不好普通話。到東北分公司就任后,他召開全體員工大會闡述經(jīng)營理念和戰(zhàn)略,與下屬積極溝通,了解情況。開始下屬很愿意找他匯報工作,但他經(jīng)常打斷下屬的匯報,提出評價意見。員工漸漸地不愿意向他匯報工作了;同時陳某也發(fā)現(xiàn)他在大會上的即席講話也沒有得到員工們的響應(yīng),不能引起共鳴。試幫陳某分析出現(xiàn)溝通障礙的原因并提出相應(yīng)的對策建議。

簡述協(xié)調(diào)的過程。

試述溝通在協(xié)調(diào)中的作用。

簡述溝通方式的主要類型。

簡述管理中協(xié)調(diào)的原則。

簡述協(xié)調(diào)的基本方法。