人力資源管理
篩選結(jié)果 共找出1722題

產(chǎn)品要素子系統(tǒng)主要包括的要素有( )

  • A

    產(chǎn)品品種

  • B

    價(jià)格水平

  • C

    品牌

  • D

    包裝

  • E

    服務(wù)

名牌戰(zhàn)略的類型按名牌涵蓋的對象不同可分為 ( )

  • A

    名牌商標(biāo)戰(zhàn)略方案

  • B

    名牌商號戰(zhàn)略方案

  • C

    商標(biāo)、商號統(tǒng)一的名牌戰(zhàn)略方案

  • D

    名牌人物戰(zhàn)略方案

  • E

    商標(biāo)、商號共創(chuàng)名牌戰(zhàn)略方案

論述企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略與名牌戰(zhàn)略的區(qū)別與聯(lián)系。

　　海爾的名牌戰(zhàn)略　　2003年1月，著名的英國《金融時(shí)報(bào)》發(fā)布了2002年全球最受尊敬企業(yè)名單，海爾雄居中國最受尊敬企業(yè)第一名。2003年，海爾品牌價(jià)值實(shí)現(xiàn)530億元，蟬聯(lián)中國第一品牌。2004年1月31日，世界五大品牌價(jià)值評估機(jī)構(gòu)之一的世界品牌實(shí)驗(yàn)室編制的《世界最具影響力的100個(gè)品牌》報(bào)告揭曉，中國海爾唯一入選，排在第95位。海爾能有今天的成就，與其領(lǐng)軍人物張瑞敏最初的戰(zhàn)略思路有直接關(guān)系。他一上任，發(fā)出的號令就是：“起跑創(chuàng)名牌，沖刺到名牌”。在20多年的經(jīng)營實(shí)踐中，張瑞敏帶領(lǐng)海爾人兢兢業(yè)業(yè)，奮力拼搏，始終以“名牌戰(zhàn)略”統(tǒng)領(lǐng)“多元化戰(zhàn)略”、“全球化戰(zhàn)略”等其他戰(zhàn)略，正如海爾高層領(lǐng)導(dǎo)所言：“1984年到。t991年這段時(shí)間，如果我們不堅(jiān)持名牌戰(zhàn)略，我們就沒有一個(gè)冰箱名牌，如果后來不搞多元化，不擴(kuò)充產(chǎn)品，我們就不會形成一個(gè)家電名牌，進(jìn)而成為一個(gè)中國名牌，如果到了1998年我們不全力實(shí)施國際化戰(zhàn)略，那現(xiàn)在始終是個(gè)中國名牌，而不會是世界名牌?！痹趶埲鹈艨磥恚柶放频耐庋幼兓沁@樣的：冰箱名牌——家電名牌——中國名牌——世界名牌;內(nèi)涵或者第一聯(lián)想度的變化則是：質(zhì)量高——服務(wù)好——個(gè)性化——速度快。　　問題：　　(2)海爾的“名牌戰(zhàn)略”對中國企業(yè)，尤其是欲進(jìn)入國際市場的企業(yè)有何借鑒意義?

案例背景：隨著我國私人轎車擁有量的不斷增加，汽車尾氣排放量也不斷增加，對環(huán)境造成的污染日益嚴(yán)重，國家陸續(xù)出臺了一系列鼓勵小排量汽車生產(chǎn)和使用的政策。某汽車制造公司通過市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)，1.1升排量的小轎車在西北某城市特別受消費(fèi)者青睞。該公司決定開發(fā)1.1升排量的新型A品牌家用轎車，并在產(chǎn)品性能不低于競爭對手的情況下，將價(jià)格定得低于所有競爭對手同類產(chǎn)品。A品牌轎車在該城市投放市場不久，便深受消費(fèi)者歡迎，成為市場占有率最高的一款汽車。問題：（1）該汽車制造公司針對A品牌轎車制定的是一種什么樣的市場營銷組合戰(zhàn)略？（2）如果你是該企業(yè)市場營銷部門經(jīng)理，在實(shí)行此種市場營銷組合戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)遵循什么原則？（3）在市場營銷組合戰(zhàn)略的類型中，除了本案例中該企業(yè)已實(shí)行的外，請說出其余幾種類型的名稱。

　　簡述怎樣正確實(shí)施名牌戰(zhàn)略。

品牌

　　試述國際市場營銷戰(zhàn)略決策應(yīng)考慮的因素。

　　名牌戰(zhàn)略

　　(07年真題)市場營銷組合