人力資源管理
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提出社會人假設的學者是 ( )

  • A

    埃德加·沙因

  • B

    道格拉斯·麥格雷戈

  • C

    倫西斯·利克特

  • D

    埃爾頓·梅奧

領導生命周期理論認為，當下屬的成熟程度發(fā)展到成熟階段時，領導者應采取的領導方式是（）

  • A

    命令式領導方式

  • B

    說服式領導方式

  • C

    集權式領導方式

  • D

    授權式領導方式

沙因認為，在管理中按照不同人的不同情況采取不同的管理方式，這屬于（ ）

  • A

    經濟人假設

  • B

    社會人假設

  • C

    自我實現人假設

  • D

    復雜人假設

領導者與被領導者雙方處于平等地位，決策權和控制權分布于整個組織，各個部門可以廣泛地參與決策，這種領導方式是 ( )

  • A

    專制-權威式

  • B

    開明-權威式

  • C

    協(xié)商式

  • D

    群體參與式

某單位領導不是把目光局限在完成任務上，而是注重給下屬更多的關心，愛護和尊重，注重非正式組織的存在，鼓勵上下級之間溝通。這說明該領導在管理中運用的是（ ）

  • A

    經濟人假設

  • B

    社會人假設

  • C

    X理論

  • D

    科學管理理論

領導方式的中心問題，是正確處理（ ）

  • A

    人與人之間關系

  • B

    人與環(huán)境之間關系

  • C

    上下級關系

  • D

    層級關系

在管理方格理論中，（9、1）表示的是（ ）

  • A

    貧乏型領導

  • B

    任務型領導

  • C

    俱樂部型領導

  • D

    戰(zhàn)斗集體型領導

按照領導生命周期理論，組織成員的平均成熟程度處于不成熟階段，領導者應采取的領導方式為（ ）

  • A

    高工作低關系

  • B

    高工作高關系

  • C

    低工作高關系

  • D

    低工作低關系

在管理方格理論中，表示為俱樂部型管理方式的是（ ）

  • A

    （1，1）型

  • B

    （1，9）型

  • C

    （9，1）型

  • D

    （5，5）型

按照管理方格理論，在九等分的方格圖上，下列坐標位置代表任務型領導的是（）

  • A

    （1.1）

  • B

    （9.1）

  • C

    （5.5）

  • D

    （9.9）