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篩選結(jié)果 共找出948

關(guān)于X理論與Y理論,正確的表述是( )

  • A

    Y理論認(rèn)為下屬的個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)是相互矛盾的

  • B

    X理論認(rèn)為下屬的個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)應(yīng)該相互融合

  • C

    Y理論主張領(lǐng)導(dǎo)者要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì),使下屬的智慧潛能得到充分發(fā)揮

  • D

    X理論強(qiáng)調(diào)發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,主張實(shí)行自我控制

在管理活動(dòng)巾,以人為中心的領(lǐng)導(dǎo)方式是 ( )

  • A

    強(qiáng)制命令方式

  • B

    疏導(dǎo)教育方式

  • C

    物質(zhì)激勵(lì)方式

  • D

    榜樣示范方式

美國學(xué)者羅伯特·布萊克和簡·穆頓提出的領(lǐng)導(dǎo)行為理論是 ( )

  • A

    領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)理論

  • B

    領(lǐng)導(dǎo)方式理論

  • C

    管理方格理論

  • D

    領(lǐng)導(dǎo)四分圖理論

在管理方格理論中,高度關(guān)心生產(chǎn)和效率,而不關(guān)心人,只準(zhǔn)下屬服從而不讓其發(fā)揮才智和進(jìn)攻精神的領(lǐng)導(dǎo)是( )

  • A

    (1,1)型

  • B

    (1,9)型

  • C

    (9,1)型

  • D

    (5,5)型

在管理方格理論中,既關(guān)心生產(chǎn),又關(guān)心人,使組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)有效結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)屬于( )

  • A

    (1.1)型

  • B

    (1.9)型

  • C

    (9.9)型

  • D

    (5.5)型

某單位重要問題決定權(quán)屬于最高層,次要問題可由中下層做出決定,上下級(jí)之間信息溝通較多,雙方有較高信任度。這種領(lǐng)導(dǎo)方式是( )

  • A

    專制—權(quán)威式

  • B

    開明—權(quán)威式

  • C

    協(xié)商式

  • D

    群體參與式

認(rèn)為人天生懶惰,厭惡工作;缺乏進(jìn)取心,不愿承擔(dān)責(zé)任;主張采取強(qiáng)制、監(jiān)督、懲罰的方法進(jìn)行管理的理論被稱為 ()

  • A

    超Y理論

  • B

    Z理論

  • C

    X理論

  • D

    Y理論

按照領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論,高工作低關(guān)系表示的是 ( )

  • A

    下屬處于不成熟階段,應(yīng)采取命令式領(lǐng)導(dǎo)方式

  • B

    下屬處于初步成熟階段,應(yīng)采取說服式領(lǐng)導(dǎo)方式

  • C

    下屬處于較成熟階段,應(yīng)采取參與式領(lǐng)導(dǎo)方式

  • D

    下屬處于成熟階段,應(yīng)采取授權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)方式

行為科學(xué)家亨利認(rèn)為一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備一些必要的品質(zhì),其巾不包括下列的( )

  • A

    成就感強(qiáng)

  • B

    想象力豐富

  • C

    干勁大

  • D

    決斷力強(qiáng)

按照領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論,當(dāng)下屬的成熟程度進(jìn)入到較成熟階段時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)采取的領(lǐng)導(dǎo)方式是( )

  • A

    命令式的領(lǐng)導(dǎo)方式

  • B

    說服式的領(lǐng)導(dǎo)方式

  • C

    參與式的領(lǐng)導(dǎo)方式

  • D

    授權(quán)式的領(lǐng)導(dǎo)方式