人力資源管理
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在管理方格理論中，領導者既關心生產(chǎn)，又關心人，這種領導類型被稱之為（ ）

  • A

    任務型領導

  • B

    貧乏型領導

  • C

    俱樂部型領導

  • D

    戰(zhàn)斗集體型領導

在管理上強調外部控制，主張依靠權威的力量作為指揮和控制手段的是（ ）

  • A

    領導方格理論

  • B

    X理論

  • C

    Y理論

  • D

    不成熟一成熟理論

某單位領導認為人是勤奮的，在管理上主張啟發(fā)內因，發(fā)揮人的主觀能動性，實行自我控制。這說明該單位領導運用的是（ ）

  • A

    X理論

  • B

    Y理論

  • C

    科學管理理論

  • D

    經(jīng)濟人假設理論

按照領導四分圖理論，以工作任務為中心、重視組織效率但忽視人的情感和需要的領導方式是( )

  • A

    低組織低關心

  • B

    低組織高關心

  • C

    高組織低關心

  • D

    高組織高關心

領導方式理論認為，效率最高的領導方式是（）

  • A

    專制——權威式

  • B

    開明——權威式

  • C

    協(xié)商式

  • D

    群體參與式

領導方式理論認為，權力控制在最高一級，但授予中下層部分權力、領導者與下屬之間形成一種“主仆般”的新任關系，這種領導方式屬于( )

  • A

    專制——權威式

  • B

    開明——權威式

  • C

    協(xié)商式

  • D

    群體參與式

資歷因素所產(chǎn)生的影響力在性質上屬于 ( )

  • A

    強制性影響力

  • B

    非強制性影響力

  • C

    自然性影響力

  • D

    社會影響力

某單位領導高度關心生產(chǎn)和效率，而不關心人。這種領導方式在管理方格中的位置為（ ）

  • A

    （1，1）

  • B

    （9，1）

  • C

    （1，9）

  • D

    （9，9）

領導活動的含義包括（）

  • A

    領導活動存在于群體之中，一個人不能形成領導

  • B

    領導活動是由領導者和被領導者共同完成的

  • C

    領導活動的手段是領導者激勵和調動下屬的方式

  • D

    領導活動的對象是領導活動的歸宿

  • E

    領導活動的目標是領導活動的歸宿

領導者強制性影響力的產(chǎn)生因素有（ ）

  • A

    傳統(tǒng)因素

  • B

    品格因素

  • C

    知識因素

  • D

    職位因素

  • E

    資歷因素