人力資源管理
篩選結(jié)果 共找出948

依據(jù)馬斯洛需求層次理論,人們普遍喜歡熟悉的事與物,而不喜歡陌生或未知的事與物,這反映出人類 ( )

  • A

    維持體內(nèi)平衡的需求

  • B

    謀求安全的動機

  • C

    渴望與人建立情感聯(lián)系

  • D

    追求自尊的需要

我國大中型工商企業(yè)普遍采用的組織結(jié)構(gòu)模式是 ( )

  • A

    職能制

  • B

    直線職能制

  • C

    多維制

  • D

    事業(yè)部制

成就需要理論認為,有效管理者的需要結(jié)構(gòu)通常是 ( )

  • A

    高度成就需要、適度權(quán)力需要、低度社交需要

  • B

    高度社交需要、適度權(quán)力需要、低度成就需要

  • C

    高度權(quán)力需要、適度成就需要、低度社交需要

  • D

    高度成就需要、適度社交需要、低度權(quán)力需要

與古典組織理論相比較,行為科學組織理論的缺陷主要表現(xiàn)在()

  • A

    忽視組織原則、組織結(jié)構(gòu)、人際關(guān)系的作用

  • B

    忽視組織原則、組織結(jié)構(gòu)、組織制度的作用

  • C

    忽視組織結(jié)構(gòu)、組織制度、人員行為的作用

  • D

    忽視組織結(jié)構(gòu)、人員行為、人際關(guān)系的作用

不屬于激勵因素的是( )

  • A

    工作成就

  • B

    工資收入

  • C

    工作責任

  • D

    職業(yè)發(fā)展

具有機構(gòu)簡單、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、決策迅速、指揮靈便、職責明確特點的行政體制形態(tài)是()

  • A

    直線制

  • B

    矩陣制

  • C

    職能制

  • D

    多維制

王主任通過長期觀察,發(fā)現(xiàn)辦公室李秘書是典型的做表面文章、善于在領(lǐng)導面前表現(xiàn)自己、喜歡打小報告的人,故而對其許多行為常采用視而不見,不予理睬的方法。這種做法在強化理論中稱之為( )

  • A

    消退

  • B

    直接懲罰

  • C

    正強化

  • D

    積極強化

格林納認為,組織在規(guī)范化階段后期,管理權(quán)力分散,本位主義盛行,組織將陷于( )

  • A

    領(lǐng)導危機

  • B

    硬化危機

  • C

    失控危機

  • D

    自主性危機

撤銷對某種所謂的“積極”行為的強化,以降低該行為出現(xiàn)概率或消除這種行為的方法稱為 ( )

  • A

    懲罰

  • B

    消退

  • C

    負強化

  • D

    正強化

某科研單位的組織機構(gòu)分為兩類,一類是傳統(tǒng)的職能管理機構(gòu),一類是為完成特定研究任務而設置的專門任務小組。其中,職能管理機構(gòu)為常設機構(gòu),專門任務小組為非常設機構(gòu)。這兩種機構(gòu)同時存在的管理形態(tài)是( )

  • A

    職能制

  • B

    直線制

  • C

    多維制

  • D

    矩陣制