人力資源管理
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領(lǐng)導(dǎo)

與初始決策相比，追蹤決策具有以下特點(diǎn) ( )

  • A

    回溯分析

  • B

    非零起點(diǎn)

  • C

    雙重優(yōu)化

  • D

    整體思考

  • E

    線性思維

試述Y理論及其應(yīng)用。

確立決策目標(biāo)應(yīng)注意以下問題 ( )

  • A

    決策目標(biāo)要有針對(duì)性

  • B

    決策目標(biāo)要有明確性

  • C

    決策目標(biāo)要有時(shí)效性

  • D

    決策目標(biāo)要有可行性

  • E

    決策目標(biāo)要有規(guī)范性

簡(jiǎn)述美國(guó)學(xué)者埃德加·沙因歸納的“社會(huì)人”假設(shè)的內(nèi)容。

根據(jù)決策所要解決的問題不同，決策可分為 ( ) ：

  • A

    戰(zhàn)略決策

  • B

    戰(zhàn)術(shù)決策

  • C

    程序化決策

  • D

    初始決策

  • E

    追蹤決策

結(jié)合我國(guó)的管理實(shí)踐，論述領(lǐng)導(dǎo)方式的綜合運(yùn)用。

全體一致規(guī)則比較適合決策成員較多的組織決策。

  • A

    錯(cuò)

  • B

    對(duì)

案例 2008年5月12日14時(shí)28分，四川省汶川縣發(fā)生了8．0級(jí)地震，全國(guó)10個(gè)省市、417個(gè)縣市的4625．7萬人受災(zāi)。一瞬間，數(shù)萬人遇難或失蹤，數(shù)十萬人受傷，數(shù)千萬人失去家園。當(dāng)天16時(shí)40分，溫家寶總理即乘機(jī)飛赴四川災(zāi)區(qū)，并在飛機(jī)上成立了國(guó)務(wù)院抗震救災(zāi)總指揮部。四川省主要領(lǐng)導(dǎo)已進(jìn)入災(zāi)區(qū)，其他各級(jí)干部也隨之行動(dòng)起來?？傊笓]部當(dāng)即指示相關(guān)各級(jí)政府也成立指揮部，并指示國(guó)家減災(zāi)委、民政鄙、衛(wèi)生部、財(cái)政部、發(fā)改委、交通部、鐵道部、民航總局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、糧食局等相關(guān)部門迅即投入救災(zāi)工作。在余震不斷的情況下，各級(jí)救災(zāi)組織疏散了大批群眾，對(duì)不愿走的則千方百計(jì)做宣傳解釋，使他們離開家園。對(duì)廣大災(zāi)民群眾則進(jìn)行了深入細(xì)致的安撫疏導(dǎo)工作。很快救災(zāi)工作取得明顯成效。分析要求：在一般情況下，領(lǐng)導(dǎo)方式主要有四種類型。試分析本救災(zāi)案例中涉及的領(lǐng)導(dǎo)方式有哪些并舉例說明。它沒有涉及的領(lǐng)導(dǎo)方式是哪種？為什么？

決策理論學(xué)派認(rèn)為，決策貫穿于管理的全過程，管理就是決策。

  • A

    錯(cuò)

  • B

    對(duì)